Anwendung der  TOWS Matrix

1. Zuerst definieren Sie das Thema bzw. den Betrachtungsgegenstand, den Sie analysieren möchten. Dies kann eine organisatorische Einheit aber auch ein Produkt, Service oder Prozess sein.
2. Danach führen Sie eine SWOT-Analyse durch.
3. Sie kombinieren anschliessend die Ergebnisse jeweils zweier Analysefelder der SWOT miteinander. Daraus ergeben sich 4 Kombinationen, die eine Matrix ergeben. Je Kombination gilt es eine besondere Fragestellung zu beachten:
   • Strengths & Opportunities: Wie können Sie Ihre Stärken nutzen, um Chancen zu ergreifen?
   • Weaknesses & Opportunities: Wie können Sie Ihre Schwächen angehen, um Chancen zu nutzen?
   • Strengths & Threats: Wie können Sie Ihre Stärken zur Abwehr von Bedrohungen nutzen?
   • Weaknesses & Threats: Wie können Sie Schwachstellen beseitigen, um Bedrohungen entgegenzuwirken?

Beschreibung der TOWS Matrix

Die TOWS Matrix setzt auf der klassischen SWOT-Analyse auf. Die Ergebnisse aus den Stärken und Schwächen des Unternehmens, und den sich ergebenden Chancen und Risiken, werden in einer Matrix gegenübergestellt.  Jede Kombination der SWOT Felder ergeben dabei eine bestimmte strategische Stossrichtung je Matrix Feld:

• Strengths & Opportunities: Ausrichtung auf maximalen Erfolg
• Weaknesses & Opportunities: Aufholen gegenüber dem Wettberwerb
• Strengths & Threats: Verteidigen des Erfolgs
• Weaknesses & Threats: Sichern der Existenz

Thematische Einordnung

Mit Hilfe der TOWS Matrix rücken die Folgen der Analyse-Ergebnisse in den Vordergrund.  Insofern ist sie Bestandteil des strategischen Managements.

Wer profitiert von dieser Methode?

• Führungskräfte
• Organisationen
• Unternehmen
• Abteilungen
• Projekte
• Produktmanager

Alternative Methoden:

• Stärken und Schwächen Analyse
• Competitive Advantage Finder
• SWOT Analyses