Vorgehen / Ablauf

1. Als erstes beurteilen Sie Digitalisierungspotenziale in Bezug auf Ihre Geschäftsmodell. Anhand einer vorgegeben Liste ordnen Sie dabei die Themen entweder als Stärke oder Schwäche ein.
2. Dann priorisieren Sie Ihre Einschätzungen hinsichtlich erforderlicher Maßnahmen und Aktionen.
3. In einem letzten Schritt legen Sie dann konkrete Aktivitäten fest.

Digitalisierung des Geschäftsmodells – eine Überprüfung

Beurteilen Sie, wie digital Ihr Geschäftsmodell bereits ist und wieweit es in Zukunft noch digitaler werden könnte. Sie bewerten mit Hilfe einer gezielten Stärken/Schwächen-Analyse die wichtigsten Bereiche rund um die Digitalisierung des Geschäftsmodells.